ІТ ресурси, визначені в CobiT® можн

ІТ ресурси, визначені в
C
obi
T
®
можна визначити наступним чином:
•
Прикладні системи
– автоматизовані системи для користувачів та ручні процедури для обробки інформації.
•
Інформація
– це дані у всіх можливих видах, які надходять, обробляються та виходять з будь-яких інформаційних
систем, що використовуються організацією.
•
Інфраструктура
– це технологія та засоби (тобто, апаратне забезпечення, операційні системи, системи управління
базами даних, комп’ютерні мережі, мультимедійні засоби та середовище, в якому вони розміщуються та
функціонують), які створюють умови для роботи прикладних програм.
•
Персонал
– це персонал, необхідний для планування, придбання,
впровадження, постачання, обслуговування, керування та оцінювання
результатів роботи інформаційних систем та послуг. Персонал може бути
власним, стороннім або таким, що працює за контрактом.
Малюнок 7
відображає вплив бізнес-цілей для ІТ на спосіб управління
ресурсами ІТ, яке здійснюється ІТ процесами з метою досягнення ІТ-цілей.
Орієнтація на процеси
В
C
obi
T
®
ІТ-операції описано за допомогою універсальної моделі процесів,
які розподілено між чотирма доменами. Цими доменами є «Планувати
та організовувати», «Забезпечувати придбання та впроваджувати»,
«Експлуатувати та супроводжувати»», «Відстежувати та оцінювати». Ці зони
поставлено у відповідність до традиційних зон відповідальності у сфері ІТ, а
саме плануванню, створенню, експлуатації та моніторингу.
Методологія
C
obi
T
®
забезпечує еталонну модель процесів та
загальноприйняту мову для всіх зацікавлених сторін з метою аналізу
та управління ІТ-діяльністю. Впровадження операційної моделі та
загальновживаної мови в усіх сферах бізнесу, пов’язаних із застосуванням
ІТ, є одним з найважливіших перших кроків на шляху до
належного управління ІТ. В цьому стандарті також представлено
методологію оцінювання та моніторингу результатів діяльності
ІТ, побудови схеми комунікацій з провайдерами послуг та
запровадження передових практик належного управління. Модель
процесів передбачає наявність власників процесів, що дає змогу
здійснити розподіл відповідальності
та визначити порядок підзвітності.
Ефективне управління ІТ повинне будуватися приймаючи до уваги
відповідні ІТ-процеси та оцінку ризиків притаманних ІТ. Ці ІТ-
процеси згруповано в домени планування, побудови, експлуатації
та моніторингу. В методології
C
obi
T
®
ці домени, як показано на
малюнку 8
, називаються:
•
ПЛАНУВАТИ ТА ОРГАНІЗОВУВАТИ
(PO)—визначає
напрямок для впровадження рішень (АІ) та надання послуг (DS)
•
ЗАБЕЗПЕЧУВАТИ ПРИДБАННЯ ТА ВПРОВАДЖУВАТИ
(AI)—забезпечує рішення та послуги
•
ЕКСПЛУАТУВАТИ ТА СУПРОВОДЖУВАТИ
(DS)—отримує рішення та робить їх придатними для використання
кінцевими користувачами
•
ВІДСТЕЖУВАТИ ТА ОЦІНЮВАТИ
(ME)—здійснює моніторинг всіх процесів, який підтверджує дотримання
визначеного напрямку
ПЛАНУВАТИ ТА ОРГАНІЗОВУВАТИ (PO)
Для реалізації стратегічних цілей необхідно скласти плани, організувати схеми комунікацій та управління з різних точок
зору. Слід побудувати належну організацію та діяльності та створити технологічну інфраструктуру. Ця сфера як правило
стосується питань, пов’язаних з управлінням, поданих нижче:
•
Чи узгоджена діяльність ІТ з бізнес стратегією?
•
Чи використовує організація свої ресурси в оптимальний спосіб?
•
Чи кожний працівник організації розуміє цілі застосування ІТ?
•
Чи є розуміння ризиків, пов’язаних з використанням ІТ, та чи здійснюється управління ними?
•
Чи відповідає рівень якості ІТ – систем потребам бізнесу?
ЗАБЕЗПЕЧУВАТИ ПРИДБАННЯ ТА ВПРОВАДЖУВАТИ (AI)
Щоб реалізувати ІТ – стратегію, необхідно визначити відповідні ІТ – системи, розробити чи придбати їх, в також

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sumber daya TI yang ditetapkan dalam CObiT® Anda dapat menentukan berikut:•Sistem diterapkan -sistem untuk pengguna dan manual prosedur untuk memproses informasi otomatis.•Informasi data dalam semua kemungkinan bentuk, diterima, diproses, dan keluar dengan informasi sistem yang digunakan oleh organisasi.•Infrastruktur teknologi dan alat-alat (yaitu, perangkat keras, sistem operasi, administrasi sistem database, Jaringan komputer, multimedia dan lingkungan di mana mereka ditempatkan dan fungsi), yang menciptakan kondisi untuk pekerjaan aplikasi.•Staf staf yang diperlukan untuk perencanaan, akuisisi, implementasi, pasokan, pemeliharaan, manajemen, dan evaluasi hasil sistem informasi dan layanan. Staf dapat sendiri, orang luar atau bekerja di bawah kontrak.Gambar 7 mencerminkan dampak dari tujuan bisnis untuk itu dalam perjalanan ke kontrol sumber daya untuk itu, yang membuatnya proses dengan tujuan untuk mencapai tujuan.Berfokus pada prosesDalam CObiT® Itu dijelaskan dengan menggunakan model universal proses operasi yang didistribusikan antara empat domain. Domain ini adalah "rencana dan mengatur "," memberikan pembelian dan menerapkan ", "Mengeksploitasi dan menemani»», «melacak dan mengevaluasi." Zona ini di atas sesuai dengan bidang tradisional tanggung jawab itu lapangan, dan Perencanaan, pendirian, operasi dan pemantauan.Metodologi CObiT® menyediakan referensi model proses dan zagal′noprijnâtu bahasa untuk semua stakeholder untuk analisis dan pengelolaan kegiatan yang berhubungan dengan it. Pelaksanaan model operasi dan zagal′novživanoï bahasa di semua bidang bisnis yang berhubungan dengan penggunaan INI adalah salah satu langkah pertama terpenting di jalan ke tata-pemerintahan yang tepat. Standar ini juga disajikan metodologi untuk evaluasi dan pemantauan hasil Itu skema pembangunan komunikasi dengan penyedia layanan dan Pengenalan lanjutan praktek tata kelola yang baik. Model proses mengandaikan adanya proses untuk mengaktifkan untuk melaksanakan distribusi tanggung jawab dan menentukan urutan akuntabilitas.Kelola harus dibangun dengan mempertimbangkan relevan proses dan evaluasi risiko yang melekat di dalamnya. Itu ini-proses dikelompokkan dalam domain dari perencanaan, pembangunan, operasi dan monitoring. Dalam metodologi CObiT® Domain ini, seperti yang ditunjukkan dalam Gambar 8disebut:•MERENCANAKAN DAN MENGATUR (PO) — menentukan Arah untuk pelaksanaan keputusan (AI) dan penyediaan layanan (DS)•MENYEDIAKAN PEMBELIAN DAN MENERAPKAN (AI) — menyediakan solusi dan layanan •MENGOPERASIKAN DAN MEMELIHARA (DS) — mendapat keputusan dan membuat mereka cocok untuk digunakan pengguna akhir•MEMANTAU DAN MENGEVALUASI (Saya)-memonitor semua proses, yang menegaskan kepatuhan sebagaimana didefinisikan dalamUNTUK MERENCANAKAN DAN MENGATUR (PO)Untuk mewujudkan sasaran-sasaran strategis yang diperlukan untuk merencanakan, mengatur dan mengelola komunikasi diagram dari titik yang berbeda Lihat. Untuk membangun sebuah organisasi yang tepat dan aktivitas dan menciptakan infrastruktur teknologi. Daerah ini adalah biasanya berkaitan dengan isu-isu yang berkaitan dengan pengelolaan salah satu langkah berikut:•Atau kegiatan terkoordinasi IT dengan strategi bisnis?•Apakah organisasi menggunakan sumber daya secara optimal dengan cara?•Apakah setiap karyawan organisasi memahami tujuan itu?•Atau adalah memahami risiko yang terkait dengan menggunakan itu, dan apakah itu adalah mengelola mereka?•Apakah kualitas bisnis sistem IT kebutuhan?MENYEDIAKAN PEMBELIAN DAN MENERAPKAN (AI)Untuk menerapkannya sebagai strategi, Anda perlu menentukan sistem TI yang sesuai, mengembangkan, atau membeli mereka di juga

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sumber daya TI didefinisikan dalam
C
OBI
T
®
dapat didefinisikan sebagai berikut:
•
Aplikasi
. - sistem otomatis untuk pengguna dan prosedur manual untuk memproses informasi
•
Informasi
- data ini dalam segala bentuk kemungkinan, diterima, diproses dan melanggar informasi
sistem yang digunakan oleh organisasi.
•
Infrastruktur
- teknologi dan alat-alat (misalnya, perangkat keras, sistem operasi, sistem manajemen
database, jaringan komputer, multimedia dan lingkungan di mana mereka berada dan
dioperasikan) yang menciptakan kondisi untuk aplikasi.
•
Staf
- staf yang diperlukan untuk perencanaan, akuisisi,
implementasi, pengiriman, pemeliharaan, manajemen dan evaluasi
hasil sistem informasi dan layanan. Staf dapat
memiliki, orang luar atau orang-orang yang bekerja pada kontrak.
Gambar 7
mencerminkan dampak dari tujuan bisnis untuk TI cara pengelolaan
sumber daya TI, yang dilaksanakan proses TI untuk mencapai tujuan TI.
Fokus pada proses
di
C
OBI
T
®
IT transaksi dijelaskan menggunakan model proses universal,
yang didistribusikan di antara empat domain. Domain ini adalah "Rencana
dan mengatur "," memberikan pembelian dan menerapkan ",
"Run dan mempertahankan" "," lagu dan ukuran. " Zona ini
ditempatkan sesuai dengan wilayah tradisional tanggung jawab di bidang TI, dan
mereka berencana, pendirian, operasi dan pemantauan.
Metodologi
C
OBI
T
®
menyediakan model proses referensi dan
bahasa konvensional bagi semua pemangku kepentingan untuk menganalisis
dan mengelola kegiatan TI. Penerapan model operasi dan
bahasa umum di semua bidang usaha yang terkait dengan penggunaan
TI merupakan langkah penting pertama menuju
pemerintahan yang baik dari IT. Standar ini juga menyajikan
metodologi untuk mengevaluasi dan memantau kinerja
TI, penyedia layanan komunikasi skema konstruksi dan
pengenalan praktik terbaik tata pemerintahan yang baik. Model
proses membutuhkan pemilik proses, yang memungkinkan
untuk mendistribusikan tanggung jawab
dan menentukan urutan akuntabilitas.
IT governance yang efektif harus dibangun dengan mempertimbangkan
proses IT yang relevan dan IT penilaian risiko yang melekat. IT ini
proses dikelompokkan ke dalam domain perencanaan, konstruksi, operasi
dan pemantauan. Metodologi
C
OBI
T
®
domain ini, seperti yang ditunjukkan pada
Gambar 8
, disebut:
•
merencanakan dan mengatur
(PO) -vyznachaye
arah untuk menerapkan solusi (AI) dan pelayanan (DS)
•
menyediakan pembelian dan menerapkan
(AI) keputusan-Menyediakan dan layanan
•
mengoperasikan dan memelihara
(DS) -otrymuye keputusan dan membuat mereka cocok untuk digunakan
oleh pengguna akhir
•
melacak dan mengukur
(ME) monitoring -zdiysnyuye dari semua proses, membenarkan sesuai dengan
arah yang ditentukan
dalam perencanaan dan pengorganisasian (PO)
Untuk melaksanakan tujuan strategis yang diperlukan untuk membuat merencanakan, mengatur dan mengelola sirkuit komunikasi dari berbagai sudut
pandang. Ini harus membangun sebuah organisasi yang tepat dan kegiatan dan menciptakan infrastruktur teknologi. Daerah ini biasanya
berhubungan dengan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen, sebagai berikut:
•
Apakah aktivitas terkoordinasi TI dengan strategi bisnis
•
Apakah organisasi sumber daya mereka dengan cara yang terbaik?
•
Apakah setiap karyawan memahami tujuan dari penggunaan TI?
•
Apakah ada pemahaman tentang risiko terkait dengan penggunaan IT, dan apakah manajemen?
•
Apakah tingkat IT kualitas - kebutuhan Sistem bisnis
menyediakan pembelian dan menerapkan (AI)
untuk menerapkan IT - strategi, Anda harus menentukan sesuai IT - sistem, mengembangkan atau mendapatkan mereka, sebaik